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QC管理创效三千多万元,华电澳门新葡京平台公司探索管理新模式显活力

日期:2018-01-12 来源: 作者:刘启强
  近日,在第三十一届山东省企业管理现代化创新成果发布会上,华电澳门新葡京平台公司管理创新成果《发电企业以效益提升为目标的群众性创新管理》荣获一等奖,这是该公司向QC管理要效益取得的显著成果之一。
  QC 意为“质量控制”。如何实现有效的质量控制?该公司创建全组织推动、全过程管控、全员参与的管理模式,强化“质量意识”“标准意识”“创新意识”三种意识,建立公司、分场、班组三级管理体系,健全教育培训机制、评价激励机制、成果交流发布机制三项机制,形成了“三三三”的QC活动管理新模式。
  为了更好地推进QC管理,该公司将QC成果获奖情况与部门绩效评价和选人用人机制挂钩,作为公司优秀技术人才评定的一个标准和加分项,形成联动激励机制,盘活了职工参与QC活动的积极性和创造性,有效解决了公司生产、经营工作中的诸多实际问题,涌现出一批技术含量高、针对性强、经济效益和社会效益显著的成果。据统计,该公司累计注册QC活动小组629个,参与QC活动5185人次,优秀QC成果累计为该公司创造直接经济效益达3471万元。10个成果参加了全国电力行业QC成果评选,其中获得特等奖4个、一等奖3个、二等奖3个,4个优秀质量管理小组成果先后参加全国质量管理协会评选,全部获得“国优”称号。
  在转型升级的关键时期,该公司坚定了向管理要效益的工作机制,通过“走出去,请进来”的方式,学习借鉴先进企业的管理经验,积极引进和采用先进的管理方法,不断推动管理创新,切实解决企业自身存在的问题和短板,进一步提高企业的核心竞争力,推动企业创新发展。

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编辑:代玉云

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